2018年，青浦区审计局将按照“统筹、规范、高效”原则，切实抓好审计项目的前端、中端、末端管理，提升审计工作质量，服务审计工作健康有序发展。

一是抓好审计项目前端管理。以年度审计项目计划调研为抓手，加强本级项目计划与上级同步审计计划的统筹兼顾；区分部门预算执行审计、专项审计调查、经济责任审计三类，统一组织分类分批开展实施；加强本区审计法律法规库建设，形成既与市审计局衔接、又有本区特色的法律法规库模块，更好服务审计工作开展。

二是抓好审计项目中端管理。统一各类项目的时间节点，明确各个环节的时间要求，将实际实施进度与计划实施进度对比，实时动态分析、评估每个项目的推进情况，推进提升工作执行力；开展审计现场审理，落实审计业务分级质量控制责任制，提高审计工作质量。

三是抓好审计项目末端管理。加大项目督查和考核力度，区分审计项目类型，实行分类考核评估，突出重点项目管理；充分依托审计整改信息化模块、审计结果督办联席会议平台、审计公开平台等加大对审计整改的监督；运用好经济责任审计联席会议平台，探索“N+1”审计成果利用模式，不断提升工作合力。